以信息化赋能安全精细化管理

日前，在中铁十四局二公司沪苏湖铁路项目施工现场，一辆施工车辆即将驶入项目所属工程线。安全员李建元立刻按下“云广播智慧预警”APP上的即时喊话按钮进行安全提醒。这是该项目运用信息化技术加强项目工程线现场安全管控的一个缩影。

中国铁建2024年工作会议提出，要以精细化管理为重要抓手，有效提升企业核心竞争力。一直以来，该公司积极创新管理模式，依托大数据、人工智能等信息化技术管理手段赋能安全精细化管理，提升安全监管效能，实现现场安全标准化、高效化、智能化管理，为企业健康稳定发展保驾护航。

智慧拌和中心（汪武章 摄）

生产调度管理、拌和站管理、试验检测管理……走进该公司沪渝蓉铁路项目调度中心，智慧大屏上实时显示着各个施工点的全貌和人员作业、设备运行、安全防护等情况。

“标段内桥梁工程跨路、跨河悬灌梁比重大、数量多，是项目管理的重点。”该项目安全总监姜广健介绍。项目部加强智能化建设，采用“1+N”梁场生产调度管理系统，以一屏控全场，实现全方位无死角监管，不仅能实现自动排产、实时监控、智能预警、智能推荐、智能找梁、前后联动六大核心功能，还能通过智能识别、智能提醒将任务下达到具体工班和现场管理人员，实现反应迅速、规划合理的管理目标，为项目安全撑起信息化“保护伞”。

打开智能视频监控系统，能对生产车间的各个工序、各种智能设备、各区域进行实时监控，及时了解预制构件的生产动态。在该公司雄商项目部智能化构件预制厂，信息化技术的合理运用，不仅提高了施工工效和质量，也成为助力项目安全生产的重要抓手。

“平台设有隐患随手拍功能，将发现的问题上传平台后，系统将形成检查通知单，将问题推送到现场管控责任人……”该项目部借助信息化技术，抓实安全隐患排查整治，依托安全隐患平台系统，建立安全隐患问题库。以问题隐患为切口，通过制定检查计划，压实现场责任人，开展销号清零行动，实现安全隐患的线上排查整治。

此外，该项目部加强安全隐患预警，在合理利用监控摄像头对厂区进行全方位安全监控的基础上，通过划定安全工作区域，设定警戒范围，借助AI智能算法的形式，使监控系统更智能化，能自动准确识别各种不安全行为，并进行实时报警提醒，进一步提高了安全监控的准确性。

【编辑：金雨】